對比國內儀器公司,國外儀器廠商的發展時間比我們要長很多,如島津1875年就已經創立,先后經歷了100多年的發展時間。其規模也遠比國產儀器公司大,日本島津公司現有雇員9千人,分支機構60個,海外機構30余個。再例如上面提到的安捷倫,全球超過兩萬員工,在全球三十多個國家和地區設有分支機構。"/>

日立手持式德國移動臺式光譜儀--品質保障

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國外大型光譜儀器公司特點以及環境

發表時間:2020-11-25 09:03作者:朱經理

1、發展時間長、規模相對較大;

對比國內儀器公司,國外儀器廠商的發展時間比我們要長很多,如島津1875年就已經創立,先后經歷了100多年的發展時間。其規模也遠比國產儀器公司大,日本島津公司現有雇員9千人,分支機構60個,海外機構30余個。再例如上面提到的安捷倫,全球超過兩萬員工,在全球三十多個國家和地區設有分支機構。雖然安捷倫1999年才從惠普公司出來,但是其企業發展軌跡和企業文化可以溯源到1930年。還有德國斯派克,時間發展相對較短,從1979年成立至今也有30年的時間。幾乎所有的國外大型分析儀器生產商都具有發展時間長、規模大的特點。發展時間長使得它們在公司運營模式、企業組織架構、發展思路和戰略決策都相對比較成熟。越是成熟的公司,其發展思路越清晰,發展戰略也規劃得越好,它們在未來的發展道路上越走越寬。當然,長時間的發展使得它們的規模越來越大,也使得它們的企業運行成本越來越高,其靈活度也遠沒有小型企業。在科學技術高度發展的今天,哪個企業都不能明確的說自己已經掌握了未來行業或者技術的發展方向。對大型技術性企業來說,一旦發展方向和戰略出現失誤,其結果將是致命的。但是對于國產儀器來說卻不會這樣,它們能靈活地根據市場的不同需求,或者需求的不斷變化不斷地調整自己的發展方向和戰略。

2、掌握著相對比較核心的技術;

1896年倫琴博士發現X射線之后僅僅過了幾個月,島津源藏與京都大學的村岡一起成功地拍攝了X光片。1909年又開發出用X光機。1930年島津源藏被正式選為日本的十大發明家,直到1951年去世,他共取得了178多件發明。2002年島津田中耕一榮獲諾貝爾化學獎。

日本島津是典型的以技術起家的國外大型分析儀器公司。類似的還有瓦里安、斯派克、AB質譜等。但是所有這些以技術起家的公司雖然其技術力量雄厚,其發展速度卻遠不及以市場起家的安捷倫快。曾經有人做過統計,司一年賣的色譜儀器比所有其它幾個儀器廠商總和還多。但是其光譜產品卻缺乏,因此才發生了文章開始說到的收購事件。因此可以明確地說,掌握核心技術是公司發展的前提條件,但是卻不是充分條件。技術的研發方向要以市場為導向,依靠市場拉動技術,以技術來推進市場。


3、發展戰略非常明確;

仔細研究分析發現,任何國際大型分析儀器公司其發展思路相當清晰,發展目的非常明確。上世紀三四十年代,分析儀器主要以光譜儀器為主,各大分析儀器廠商不斷開發出新型儀器:原子吸收、原子發射、原子熒光、ICP-AES等。各種分析儀器出來以后,又不斷發掘和提高同類儀器的性能以求完好。直至上世紀五六十年代,隨著生物化學發展,單純的無機元素測試已經無法滿足市場需求。越來越強烈的市場需求帶動了生物領域分析儀器的開發和生產。其主要產品有氣相色譜、液相色譜、氣質聯用、液質聯用、紅外光譜、近紅外光譜、分子熒光、分子P光等分析儀器。

所有大型國際分析儀器公司無一不是根據時代科學技術發展以及當時的經濟生活需求來開發自己的市場,然后在根據市場來改進創新技術。現階段以及未來很長一段時間,由于生物科學的發展,儀器分析技術將逐漸往大分子和高分子測試方向靠攏。因為元素測試技術已經非常成熟,各種元素分析技術也逐漸被更多的公司所掌握。元素分析市場將逐漸淡出分析儀器的主流市場。至于關于測RoHS的XRF儀器,因為其方便快捷而得到大家親睞,但是避免不了分析技術更新的歷史潮流。再說,所有的元素加起來也就那么多,而化合物卻是無窮無盡。以后的分析儀器大趨勢將無疑是往原子組合方式測試方向發展。

由此而帶動起來的分析儀器主要有:液相色譜、氣相色譜、質譜、紅外光譜、分子熒光等分析儀器。尤其是近紅外光譜、質譜在高分子和生物科學領域將起著舉足輕重的作用。國際上所有的大型分析儀器公司現在無一不往這些儀器方面發展。快速提升這些方面儀器性能,迅速占領市場對儀器公司的長遠發展打好基礎。


4、企業文化和企業精神帶領企業不斷做大;

企業在長期發展過程中,不斷形成和完善自己的發展理念和模式,不斷完善企業價值觀,進而形成自己企業的文化。企業文化的好壞決定企業能走多遠和做多大。企業文化的核心在于企業的價值取向,一個企業發展的目的是什么,發展動力來源于哪里是非常重要的。

上面我們說了企業是需要市場來拉動的,市場是企業被動發展的動力所在,然而所有的企業都面對同一個市場。哪個企業能更好地把握市場,然后更好地掌握市場方向這是由企業內部動力——企業文化決定的。市場是企業發展的外部動力,企業文化是企業發展的內部動力。內外動力一起作用促使企業不斷向前發展。

日本島津公司的創業宗旨是:“以科學技術向社會做貢獻” 并以此為公司宗旨,不斷鉆研時代、滿足社會需求的科學技術,為社會開發生產具有高附加值的產品。前面說的珀金埃爾默(PerkinElmer)的核心價值則更具體,包括:“客戶承諾、注重結果、道德誠信、行動導向”等內容。

安捷倫的企業價值觀:“創新和奉獻,信任、尊重和團隊協作,誠實正直,速度,專注,勇于承擔責任。”帶領著安捷倫打遍天下,在安捷倫成都分公司成立4年后,安捷倫成都分公司開發出各種不同的適合中國市場需求的產品,并迅速占領市場。這和安捷倫的企業文化是分不開的。   


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